今天開會開到了最後時,突然生產單位一位陸藉主管提出,希望業務及生管不要壓榨生產線,因為如果那天生產做不出來的時候,會被怪罪。
伺服器(server)的產業生態是很公開的,訂單的取得有很多是採標案式的,也就是說,你有本事你標回去做,如果你標回去了,就要保證在期限內交貨,否則跳票久了,客戶對你無法信賴了,你就無法參與下次的標案。而目前已有的競爭廠商中,大家都是磨牶擦掌的等著訂單出現後,趕緊下單去搶,所以我以為工廠對業務的支持就相對的變的很重要,因為只有在工廠120%的支持下,業務才能毫無後顧之憂的去把訂單接回來。所以在這個毛利逐年下降的電子代工產業裡,我以為工廠是業務的靠山,唯有工廠的全力支持,才能替公司帶來訂單的豐餘,也唯有工廠品質及效率的展現,才能替公司帶來值得信賴的名聲。
在中國待了十年,對那些老前輩而言,這不算是個很長的時間,但對剛跨入中國市場的人而言,十年,也算是個里程碑。看過形形色色的台灣人,也看過各種你無法想像的陸藉同仁。我以為我們常談的在地化,其實在很多時候,我們應該去省思在地化後就公司獲利的表現是否是值得。在地化一定可以做,差別我認為只是在於效率及成本管控上的差異。一旦你決定幹部在地化後,你的效率及成本勢必要多花點心思去monitor。

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Robin Williams, 1951~2014, 對他的印像就是演過很多好笑的喜劇。人生在世,就是要做自己快樂的事情,雖然後來晚年他得了憂郁症,但其一生對生命的看法,很值得我們借鏡。

Robin Williams

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從論文口試中得到的啓示 準備論文口試的過程中,對我個人而言,並不算太複雜或是太累。因為它只是把你寫好的論文做過精華的擷取。而在寫論文的過程中,它算是一種長時間的累積,所以也不是那種需要你連續熬夜的工作。在這次的論文撰寫中,我覺得它就是中規中距的把一個研究的經過交待清楚,最後產生出個人的結論與建議。而前三章的工作幾乎可以說是就是「Copy」、「Paste」的工作居多。因為論文本身就是要你先大量的閱讀過往的期刊、論文及文獻,才開始發展出自己論文的架構及研究方法。再加上寫論文的時間耗時幾個月,所以它並不算是太複雜的工作。 不過,在準備的過程中,我還是建議不要太過於參考同學之間的論文,因為大家幾乎都是第一次寫,所以沒有絕對的對錯,反而是學長姐的論文,特別是得過獎的,因為它們都是經過資深的委員教授所評選出來的,其架構、內容及格式等都是最正確的。所以我以為準備2~3篇跟你研究架構相同的論文,然後就按論文的架構去按步撰寫,這樣寫出來的論文我相信它的正確性一定會比較高的,準備起來也會比較得心應手。當然在這個撰寫的過程中,老師的指導是非常的重要。好的老師會按時檢查你的進度,會經常跟你開會討論。這樣的好處是確保你的論文沒有偏掉方向。寫論文很怕的就是,你其實用詞或是資料就準備的很好,寫的文筆也不錯,但偏偏你的方向偏掉,不是正規論文的架構或是研究方法錯誤等等。這樣等你之前所寫的內容都白費了,你必須重新寫過,費時又費勁。所以如果能有好的得獎論文參考,再加上老師細心的指導,其實論文的準備一點都不難。 因為我的論文不像其它同學有小組討論或是搭配的MBA學生協助,所以我可以完全按自己的邏輯來發展,而因為我一向對邏輯的觀念還算清淅,所以我在撰寫論文時比較能把握著方向不會偏差太多。再加上我會定期的找老師幫忙確認我的方向,所以整個過程都還算順利。大概就只有第一次跟老師開會時,因為還不是很熟架構所以被訂正的比較多,而後面因為了解了老師的要求後,撰寫起來就順心多了。這樣的經過雖然沒有在校生的幫忙,但也著實的讓我走了一圈完整的論文過程,體驗了真的研究生的辛苦經過。 最後,我還是很感謝老師百忙之中抽空檢查了我的論文,這讓我信心增加了不少。也感謝家人對我的支持,我才能安心的完成我的論文寫著。

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首先是台灣股市資訊網,裡面的資料是免費取用的。
http://goodinfo.tw/StockInfo/index.asp
Goodinfo

再來是選股網
http://www.cmoney.tw/screeners/
選股網

Yahoo選股,是我偶爾會用的網站
http://tw.screener.finance.yahoo.net/screener/basic.html
Yahoo

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這是我用葉插的方式長芽及發根後移植過來到這個優酪乳的小盒子裡來的。下面有挖個小洞排水用。養了有半年多了,現在看它的樣子長的挺好的,因為怕水不好排掉而澆水少的關係,這顆都沒有陡長,長的其實還挺好看的,所以控水真的很重要如果你要它長的漂亮的話。現在很期待它長大後的樣子。

因為之前不知道是拔了那一個品種的葉子所以也不知道是那個品種了,一面的葉子有帶粉,但下面的又沒有。有可能是朝之霜。但也得等長大後才能判斷了。

景天

景天

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生石花,又稱屁屁花。長的比較慢的品種。不過養一年了,它們是在我手上第一次脫褲子(換皮),所以當然要照一下相留個紀念咯!

Copy一段從維基百科查來的資料:

生石花因其奇特的外形和花紋,成為受歡迎的家居植物,被不少多肉植物愛好者收藏觀賞。其種子和植株可在網際網路以及花店輕易找到。如果給予足夠的陽光和適宜的排水良好的土壤,生石花會較容易生長。
在溫帶氣候,生石花需在冬天斷水/大減澆水次數。須注意的是,如果生石花在此期間換皮,必須完全停止澆水,直至舊葉完全乾枯。當植株開花時,整個秋季將需繼續澆水,然後在冬季停止。為對外來熱量的保留以及利用,生石花在溫帶氣候適宣放在溫室種植。
在較炎熱的熱帶或亞熱帶氣候,生石花會進行夏季休眠,在此期間,須對生石花斷水/大減澆水次數(一月一次)。生石花在熱帶氣候的冬天需要 較多水份。通常,生石花在秋季將最活躍,並最需要水,每個物種將在大約相同的時間開花。
生石花最適宜種植在一個粗糙的排水良好的基質。假如土壤保留過多水份,生石花會因為過度吸水膨脹而導致表皮爆裂,有機會引起細菌感染。生石花為適應強光下生長的環境,發展出各種顏色的表皮來抵抗損傷和腐爛,然而持續過多澆水仍然是致命的。過多的熱量亦會傷害植株,因為他們不能通過蒸騰來使自己涼爽,只可依靠留在地表以下涼爽的土壤里。
生石花的繁殖主要靠播種或扦插。扦插只能在母株自然分裂成多個子頭時進行,因此大多數繁殖是靠種子播種。生石花可以人工方式,輕易地替與同種異株進行授粉。種子大約會在授粉後九個月成熟,它們十分容易萌發,但幼苗在生長頭一至兩年較小並且脆弱,並至少在兩到三年不會開花。

生石花

生石花

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清盛錦/艷日輝 (Aeonium decorum f-variegata), 我很喜歡的一個品種。夏季時整個葉子會枯掉到你以為它掛掉不行了,但一旦回到春季,你正常給水後,它又會馬上長回來。真的是很勵志的一個品種。
Very sunny Aeonium, I love it because it always returned to it original appearance in the spring season.

清盛錦/艷日輝

清盛錦/艷日輝

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這應該是每個養多肉的人都會有的品種吧。好養,又容易長。不過我以前養死一盆。因為把葉子拔掉很多,想說多多繁殖,然後水又不會控,所以就全部升天了。
這次逛大棚時老婆看了喜歡,紅嗵嗵的樣子。而且我現在比較不會貪心了,會慢慢來了,所以這次一大盆裡就只剪了這麼一小枝下來^.^ 拍個照做個記錄咯!

大家來賞圖!

虹之玉

虹之玉

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錦晃星曬紅的模樣真的是真心好看。第一次買的時候就是因為看到網路上的照片紅的很美麗,所以才會想要去買的。後來剛買的時候都挑不到紅色的。老闆說你拿回去給它日夜溫差大就會變紅了,也不知道自已有沒有辦法創造日夜溫差大的效果,但因為太喜歡了,所以還是決定給它買下去。
後來再經過一段太陽的照射,也沒多長啦,也就兩個多禮拜,我發現它開始變紅了耶,特別的高興,所以趕緊給它拍照留念。

(其實後來有拿進來一段時間,發現它會慢慢的又往綠色變,所以現在又趕快把它放回有太陽的地方)

錦晃星

錦晃星

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昨天去逛了大棚,又買了一些回來。不過第一張的多肉,老闆說是錦晃星,而因為我也養過錦晃星,所以我覺得不是,上網查了一下,我覺得比較像錦司晃,所以我先記錄成「錦司晃」。另外還有黑爪、勞爾(這個可能是韓貨,因為這個名字太韓國了。)、桃之卵及一顆大的黑法師。黑法師這次還沒拍照,有時間時再幫它照一下。
大家賞圖吧!

錦之司

黑爪

勞爾

桃之卵

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跟女兒同時看上這盆,我是因為大氣及毛絨絨的葉子所以被它吸引了。而女兒,我想,純綷是喜歡吧。買的時候還順便讓店家給換上這個比較大的盆子。
在網路上查不太到資料,總之算是免耳系列的吧。我也有養月免耳,應該大同小異才對。總之,水我是不會給太多的。
大家一起欣賞它毛絨絨的樣子吧!好可愛!!

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最近聽到這首歌有一種莫名的感受。覺得這首歌很有震撼力,當你閉上眼靜靜地享受它的歌詞時,它會讓我有一種氣勢磅礡的感受。
而歌詞裡的內容按MV來看是一種戰爭時的氣氛,我想是對的,因為我真的可以感受到它的氛圍。


it won't be easy.那并不容易.
u'll think it strange.你会感到奇怪.
when i try to explain how i feel.当我努力说明自己的感受.
that i still need ur love.我仍然需要你的爱.
after all that i've done.在我所做的一切面前.
u won't believe me.你仍不愿相信我的话.
all u will see is a girl u once knew.你总是认定我还是那个你从前认识的女孩.
although she's dressed up to the nines.虽然她的打扮无可挑剔.
at sixes sevens with u.却与你格格不入.

i had to let it happen.我无法避免其发生.
i had to change.我不得不去改变.
couldn't stay all my life down that hell.不能听凭自己随波逐流.
looking out of the window.(满足于)张望窗外.
staying out of the sun.远离阳光.
so i chose freedom.于是我选择了自由.
running around trying everything new.四处漫游,尝试一切新事物.
but nothing impressed me at all.但没有给我留下一丝印象.
i never expected it to.这本非我所望.

don't cry for me argentina !阿根廷,别为我哭泣!
the truth is i never left u.事实上我从未离开过你.
all through my wild days.在那段狂野岁月里.
my mad existence.疯狂历程中.
i kept my promise.我信守诺言.
don't keep ur distance.别将我拒之门外.

and as for fortune,and as for fame.至于金钱,以及名利.
i never invited them in.我曾未奢望.
they are illusions.它们不过是幻象.
they're not the solutions.绝非解决的途径.
they promised for be.如它们所承诺的那样.
the answer was here all the time.答案一直在这.
i love u hope you love me.我爱你,希望你也爱我.

don't cry for me argentina !阿根廷,别为我哭泣!

don't cry for me argentina !阿根廷,别为我哭泣!
the truth is i never left u.事实上我从未离开过你.
all through my wild days.在那段狂野岁月里.
my mad existence.疯狂历程中.
i kept my promise.我信守诺言.
don't keep ur distance.别将我拒之门外.

have i said too much ?我是否说得太多?
there's nothing more i can think of to say to you.我想不出还能向你表白什么.
but all u have to do is look at me to know.但你所要做的只是看着我,你就会知道
that every word is true.每字每句都是真情

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給他魚,還是給他釣竿!
因為在上海工作的關係,我工作所帶的人或是接觸的人幾乎可以說清一色的都是大陸人。他們有的人很聰明,但多數的人都很懶散。當你交待的是一件有挑戰性或是需要動頭腦才能解決的事時,按照𤠣子理論的論點,這隻𤠣子往往又會跳回到你的身上。為什麼呢?因為往往他們能承受的壓力或是做事的能力是受限的。僅有少數的人能夠承受壓力。我遇過幾個,也曾經好好重用過,現在他們也各自有各自的一片天,我感到很興慰也很驕傲。但多數的人呢,通常他們會告訴你「我做不來」、「交給別人做吧」、「要不,你先幫我把資源準備好,我再來做.....」等等的話。所以最後責任又回到你的身上了。學過𤠣子理論的人都知道,有效率的主管是不會把𤠣子放在自已身上的。但面對這樣的員工你又怎麼訓練他們學會自已管好自已的𤠣子呢。
我遇過一個主管,他把自已當成動物園,所有的𤠣子都關進自已的園區裡。大大小小的事他都要管。他自已曾經告訴我,如果你想要事情能被做好,你就必須親自自已做。我不完全否認這句話,但英雄主義已經不再流行,如何好好的運用團隊的力量來做更多的事,這樣才是有效率且聰明的做法。本來他有一個小團隊,後來因為業務量爆增,生產單位擴增三倍。但他還是遵循他的英雄主義,最後因為無法好好的經營,董事長也看不下去而要求組織改變,切成三個處級單位。他只負責其中一塊。而另外兩個處級單位在一陣整頓後,無論效率或是品質都比他帶的這個單位表現來的好,於是他馬上就被比了下去。而最慘的事,原本去年有機會升遷的他也因為這樣被打斷了。
上述的故事,給了我們一個省思。主管真的什麼事都自已做才好嗎?我個人覺得如果你在經營的過程中沒有利用這樣的機會去教育你的部屬,給他們足夠的機會去汲取經驗,這樣他們如何能夠成長,很多的工作經驗是寶貴的,少了這些經驗會影響到你對未來不確定事情的判斷。所以我喜歡給部屬交付事項時,帶一個方向給他,然後由他發揮,由他定期的跟我匯報進度,進而掌握全局。但很可惜的是,我現在離開了主管的位置轉成幕僚單位負責專案,沒有帶任何人,所以也沒有機會再教育那些有心學習的員工。
給他魚,還是給他釣竿!對於快要餓死的人或是沒有謀生能力的人,或許給他魚他會比較感激你。但如果只有一個池子時,你是給聰明人魚還是釣竿,這又變成一個決澤的問題,因為你不知道你有一天會不會被追上。在魚跟釣竿的選擇裡,隨時時間環境的變化,這個答案可能也在跟著變著。

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每個人去讀EMBA的目的各有不同,有的人是去拿文憑的,有的人是去找工作的,有的人是藉由這個平台做生意的。
無論目的為何,EMBA的費用都是不便宜的,所以一旦達到目的,也就值得了。
上次上課聽到一位同學到另一位總經理同學那上班了,心裡真是替她高興,因為她原本就是設定利用這個平台換工作的。而且換去的也是她所屬的專業領域。所以她目的達到了。這筆費用的投入就值得了。

那你會問我,我的目的呢?我很簡單,我就要文憑。我的工作本來就很穩定所以不存在換工作的想法。家裡的人本來就不是很會唸書。周遭環境的朋友最多也是到大專而已,有到大學的也是寮寮無幾。所以能拿上一個好的文憑對我內心來說一直算是一個夢想,而今天這個夢想正在發生。而我非常珍惜這個夢想,它不只是學歴,它還是國立中興大學。對我來講這是無比的驕傲。而且我還希望畢業拿碩士文憑的那天我的家人能夠跟我一起分享這份喜悅。
以前就有人約我一起去唸科技大學,老實講,我對科技大學一直沒有興趣,原因很簡單,科技大學跟大專有很大的差異嗎?在台灣的體制裡,它們在某度程度上也算是齊等的。所以如果不是碩士班我是真的完全沒有興趣,畢竟邊工作邊讀書不是件容易的事,要投資就要投資大一點的。而且我早也就知道有碩士專班這種學制,所以碩專班變成我唯一的選擇。也剛好遇到中興大學在上海成立EMBA班,所以我就來讀了。

還有半年就準備要畢業了。現在正在寫論文的階段。論文是一份會被永久保存在中央圖書館的文章,我會好好的寫,不會辜負我的夢想的。加油吧 Peter!

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Mandela (曼德拉)

曼德拉,雖然就知道他是一個自由鬥士,但因為課堂上老師詳細的介紹,所以我對他有了另一方更深刻的印象。對於這樣的人我由心的佩服他的毅力及堅持。在他被關了27年後他不會對曾經迫害的人產生仇恨之心,他反而對他們產生了憐憫之心。其中最重要改變他的觀念是一位詩人William Ernest寫過的一段話「I am the master of my fate, I am the captain of my soul]。他的整個人生就是在為自由而奮鬥,他做他自已靈魂的船長,他一生的目標堅定,並且有毅力的堅持完成他自已給自已的使命,改變南非人民的生活型態。所以Beyong對曼德拉寫了一首歌「光煇歲月」來記念他。歌詞中寫到「可否不分膚色的界限,願這土地裡 不分你我高低。繽紛色彩閃出的美麗 是因它沒有分開每種色彩」是最讓我感動的部份。

如今他雖然走了,但他留給世人的那份精神永達存在。他為他人民所做的一切是大家有目共賭的。曼德拉,我們敬愛你!

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